能源合作社——合作经营的企业

作者Georgia Mae Lively - 2019年9月23日

合作社不同于其他企业因为他们有能力通过会员资格发挥市场力量,民主地监督管理实践,通过创新解决市场中的利基需求,并推进非营利使命。那么,对于能源合作社这样的能源供应商来说,这是如何运作的呢?

能源合作社由芒特艾里的韦弗斯路食品合作社的成员于1979年成立。那一年的石油禁运使家庭取暖油的价格飞涨。作为回应,能源合作组织的取暖油项目应运而生,让取暖油消费者通过大量购买来降低个人成本。我们的取暖油项目至今仍允许会员以可靠的价格购买家庭取暖油,这有助于增加许多低收入宾夕法尼亚人的取暖油机会。

1999年,能源合作社增加了可再生电力计划,为那些担心空气质量差的人提供清洁能源选择,使其成为宾夕法尼亚州东南部第一家独立的可再生能源供应商。当时,人们认为可再生电力的利润不足以让其他企业填补这一细分市场。但因为能源合作社是一个非营利组织,我们可以推动能源行业的创新,因为这是我们使命的一部分,而不一定是因为它有利可图。

同样,为了应对水力压裂技术在天然气生产中的广泛应用,我们在2014年率先将可再生天然气(RNG)项目加入到我们的产品组合中。我们选择向我们的成员介绍这些产品,不仅是为了应对市场机遇,而是为了引领能源景观的自我转型。

合作社的定义是会员制的,这意味着我们要对会员负责,而不是对股东负责。这意味着管理实践是由我们的成员监督,我们的每个成员都有投票权的管理。例如,能源合作组织每年春季邀请成员参加我们的年度会议,在会议上,员工将概述过去一年的情况,成员有权选举董事会。这与公司不同,因为每个成员都有一票,而股东可以购买大量的控股股票。我们的业务实践和程序对我们服务的人是公开和透明的,监督我们的管理的权力在我们的会员中平等分配。

最后,因为我们是一个非营利性的合作,我们能够专注于完成我们的任务是领导今天可持续能源的进化,让我们的会员购买能源尽可能负责任和实惠,来帮助我们的会员合理和有效地使用能源,和对能源教育我们的成员和我们的社区。188bet博金宝官方网站无论是第一个引入可再生电力还是RNG,我们创新项目并不一定是因为它们有利可图,而是因为它们是完成我们使命不可或缺的一部分。

合作的商业模式对我们很有效过去四十年因为它允许我们为会员工作。只要我们的成员期待我们这样做,我们将继续在能源行业寻求创新的解决方案。